中國(guó)企業(yè)收購(gòu)?fù)鈬?guó)企業(yè)案例、中國(guó)企業(yè)收購(gòu)?fù)鈬?guó)企業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)如下:收購(gòu)?fù)鈬?guó)/中B是外國(guó)企業(yè)，B企業(yè)的技術(shù)是A企業(yè)，A企業(yè)putsB-中國(guó)發(fā)生了什么企業(yè)并購(gòu)?fù)鈬?guó)企業(yè)i。1、簡(jiǎn)述一下中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的主要方式有哪幾種品牌導(dǎo)向收購(gòu)是與海外建立自主品牌截然不同的投資方式。通過收購(gòu)國(guó)外知名品牌，借助其品牌影響力開拓本幣市場(chǎng)，是一種拙劣的海外服務(wù)。這種“10000瓦”的特點(diǎn)是:一是“百殼上市”，即先收購(gòu)國(guó)外本土知名品牌的“殼”，再用這個(gè)殼包裝產(chǎn)品，獲得本土消費(fèi)者的認(rèn)可，快速進(jìn)入本土市場(chǎng)。二是由于被收購(gòu)的品牌大多是經(jīng)營(yíng)不善或...